Consulting Express 

Explorez une problématique ciblée,
Ressortez avec un plan d’action concret.

Ôtez l’épine du pied qui vous empêche d’avancer aujourd’hui,
Et repartez avec une vision claire et un plan d’action défini.

Vous avez besoin d’avancer rapidement sur une problématique ?

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Vous souhaitez améliorer vos process.

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Savoir quel profil vous devriez recruter.

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Préparer votre prochain recrutement.

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Avoir un avis sur votre façon de gérer vos projets ou de manager votre team.

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Optimiser votre délégation.

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Ou encore, préparer efficacement votre prochain sprint trimestriel.

Si vous avez répondu oui à une de ces affirmations,
C’est que vous êtes au bon endroit !

Le Consulting Express va vous aider à passer à l’action efficacement et rapidement.

Consulting Express

Le concept du Consulting Express

L’objectif :
Explorer une problématique que vous rencontrez actuellement dans votre gestion d’entreprise durant une session de travail de deux heures et repartir avec un plan d’action très clair pour vous permettre de résoudre cette problématique.
Je vous accompagne ensuite durant un mois à travers la messagerie Instantanée WharsApp.
Vous n’êtes pas seul dans la mise en place et la progression de votre plan d’action.

Comment se déroule le Consulting ?

1. Préparation de la séance

Pour commencer

Vous accédez à votre espace personnel dans lequel vous retrouvez les documents préparatoires et un espace pour prendre des notes. Vous êtes invité à répondre à :
  • Un questionnaire détaillé pour explorer votre situation actuelle
  • L’audit de gestion d’entreprise pour comprendre vos enjeux actuels
  • Un espace libre pour me détailler la problématique que vous rencontrez précisément et qui vus a conduit jusqu’ici
Vous êtes ainsi déjà beaucoup plus au clair sur votre situation.

2. Audit

Exploration

Grâce à vos réponses, je me charge de faire un premier audit exploratoire.
Il nous permettra d’être efficaces lors de notre séance de travail

3. La séance

Travail de fond

Nous nous retrouvons pour deux heures durant lesquelles nous allons :
  • Clarifier votre situation et votre besoin
  • Explorer la problématique
  • Définir un plan d’action détaillé que vous pourrez commencer à mettre en place dès la fin de la séance
Pendant cette séance, je vous pose des questions, utilise des outils tels que le tableau blanc ou la mindmap pour explorer tous les recoins de la situation et aborder le problème sous divers angles.

4. Le suivi

Avec vous dans votre progression

Le plan d’action que nous aurons défini va vous permettre de passer rapidement à l’action et de surpasser efficacement votre problématique.
Mais nous le savons tous les deux, quand on commence à abattre le travail, de nombreuses questions sont soulevées.
Je suis disponible sur WhatsApp durant les 30 jours qui suivent notre séance pour vous accompagner personnellement dans ce challenge et répondre à toutes vos questions.

Tarif du Conslting Express

720 € TTC

Ce service vous intéresse ?

Vous pouvez remplir le formulaire ci-dessous. 👇
Je vous réponds dans les 24 heures pour vous informer des disponibilités.
(Environ 2 places disponibles chaque mois)

FAQ

Quelles problématiques je peux venir travailler en Consulting Express ?
Tout ce qui concerne votre gestion d’entreprise :
  • Le recrutement
  • La délégation
  • Le management
  • La gestion de projet
  • La gestion de vos process
Je suis manager, assistant.e, Business manager, j'ai besoin de faire le point sur mes process, ma posture, mes collaborations. J'aimerais avoir du feedback, ce consulting est-il fait pour moi ?
Oui à 100 % !
Les problématiques des dirigeants sont aussi celles de leurs collaborateurs privilégiés.
Ce consulting est 100 % adapté à votre profil.
(J’accompagne régulièrement des collaborateurs à travers ce format)
Le suivi WhatsApp permet-il vraiment d'avancer ?
Oui je suis convaincu de ce format qui porte ses fruits chaque jour avec les clients que j’accompagne.
Le format asynchrone vous permet de me solliciter quand vous le souhaitez sans rétention et sans être obligé d’attendre une séance pour avoir une réponse.
Le format vocal permet qui plus est de faire du coaching asynchrone.
Vous n’êtes jamais seul et vous ne bloquez pas plusieurs jours sur une question.

Qui suis-je ?

En tant que business manager, j’ai eu la chance d’accompagner de nombreux entrepreneurs dans le développement de leur activité.

Aujourd’hui, je suis directrice des opérations dans une entreprise en ligne en forte croissance, mais également consultante en gestion d’entreprise et en management

Avec mon équipe, j’accompagne les entrepreneurs dans la phase de croissance de leur entreprise.

  • Je deviens votre bras droit, le temps de notre collaboration.
  • J’analyse votre business : enjeux, besoins et objectifs.
  • Je vous permets de résoudre enfin toutes vos problématiques de dirigeant d’entreprise.

Retrouvez le temps de développer votre business sereinement.